Audit dodavatelů
Audit dodavatelů z pohledu dalšího rozvoje a zlepšování
přínosy:
Prověření stávajících dodavatelů z procesně-výrobního pohledu (procesní audit), z hlediska naplňování CSR požadavků zákazníka (audit technických specifikací) a také managementu organizace (prověrka jakosti systému). Pravidelný monitoring dodavatele v návaznosti na plnění nápravných a preventivních opatření definovaných z předchozích auditů. Úzká spolupráce s dodavatelem a podpora aktivit vedoucích ke zlepšování stávající situace v organizaci. Úspora nákladů a vlastních personálních zdrojů a zvýšení efektivnosti a účinnosti auditů prováděných nezávislým auditorem třetí strany.
metodika/ postup:
- Provedení auditu (procesního, systémového, výrobkového) za spoluúčasti odpovědných pracovníků u dodavatele
- Analýza porovnání skutečného stavu na základě výsledků auditu u dodavatele s požadavky zákazníka
- Odhalení slabých stránek a neshod
- Sumarizace všech pozitivních i negativních zjištění na základě provedeného auditu
- Analýza příležitostí ke zlepšování
- Celková hodnotící zpráva o situaci u stávajícího dodavatele včetně akčního plánu
V případě zájmu o zaslání konkrétní nabídky klikněte zde.