firemní kurzy a poradenství
Semináře jsou organizované za účasti jak interních, tak externích špičkových odborníků - expertů v dané problematice. Naše nabídka kurzů je vhodná jak pro TOP management, střední management, specialisty a odborné zaměstnance. Semináře organizujeme buď jako otevřené, tzn. za účasti více společností nebo firemně interní, tzn. připravené pro jednu společnost "na míru".
- strategický management
- řízení podniku a optimalizace firemních procesů
- management jakosti
- personální management
- marketing
- prodej
- obchod
- řízení osob a týmů
- manažerské dovednosti
- logistika
- finance a ekonomika
V případě, že máte zájem o vypracování konkrétní nabídky firemního vzdělávání, či se chcete dozvědět bližší informace, tak nás kontaktujte na adrese hexpert@hexpert.cz
Odborné kurzy z oblasti informační bezpečnosti
Nově připravujeme též firemní kurzy zaměřené na oblast informační bezpečnosti. Organizuje například kurzy:
- Odborné minimum v oblasti zabezpečování a řízení informační bezpečnosti
- Interní auditor ISMS (ISO 27001)
- Manažer ISMS (ISO 27001)
- Informační systémy v oblasti veřejné správy – ISVS
- Interní auditor ITSM (ISO 20000)
- Manažer ITSM (ISO 20000)
Organizace je živým subjekt a její správné fungování je závislé především na práci jejich zaměstnanců. Systematické a dlouhodobé řízení lidských zdrojů je nepostradatelným prostředkem k efektivnímu fungování organizace. Mezi nejdůležitější oblasti personálního managementu patří systém hodnocení zaměstnanců, systém odměňování a motivování, návrhy kariérních plánů, vyhledávání personálních zdrojů, vzdělávání a rozvoj pracovníků.
Personální audit společnosti, analýza a optimalizace
Cílem personálního auditu je získat ucelený přehled o požadavcích na kvalifikaci, znalosti a dovednosti zaměstnanců spojených s výkonem konkrétního pracovního místa. Posouzení aktuálních hierarchických vazeb uvnitř společnosti v návaznosti na funkční náplň jednotlivých pracovních pozic a to vše ve vztahu k dlouhodobým záměrům organizace. Výstupem auditu je vypracování závěrečné zprávy obsahující návrhy konkrétních opatření směřující ke zvýšení odborné kvalifikace a osobního růstu pracovníků.