Integrované systémy
Trendem současné doby je sjednocování – integrace požadavků mezinárodních norem na oblast řízení kvality (ISO 9001), bezpečnosti a ochrany zdraví při práci (OHSAS 18001), environmentu (ISO 14001) a bezpečnosti informací (ISO 27001) a tím budování integrovaného systému řízení. Vedle poradenské podpory při budování integrovaných systémů řízení nabízí HEXPERT své služby pochopitelně též při budování samostatných systémů řízení, například při implementaci požadavků těchto mezinárodních standardů: ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO/TS 16949, ISO 2700, ISO 20001 a dalších.
|
Analýza a hodnocení stávajícího stavu společnosti Spočívá v porovnání stávajícího systému řízení společnosti s požadavky mezinárodních standardů, jejichž implementace je předmětem zájmu zákazníka. Výstupem je zpráva ze vstupní analýzy s popisem současného způsobu plnění požadavků, přehledem požadavků v současné době neplněných spolu s doporučeným způsobem a harmonogramem implementace. Vybudování a implementace integrovaných systému řízení dle mezinárodních standardů Budování a implementace probíhá v následujících krocích: |
 |
- vymezení integrovaného systému (zpracování mapy procesů a jejich garantů, organizačního schématu, definování
struktury dokumentace a řešitelů jednotlivých popisů procesů)
- dokumentování procesů, připomínkové řízení ke zpracovaným dokumentům a jejich implementace do praxe
- pomoc při provádění interních auditů (ověření stupně implementace), definování odchylek a stanovení opatření
ke zjištěným odchylkám
- pomoc při zpracování hodnocení integrovaného systému – přezkoumání systému managementu ve struktuře,
požadované jednotlivými standardy.
Podpora při rozvoji a trvalém zlepšování systémů řízení
- možnost využití námi vytvořené intranetová aplikace k řízení a správě dokumentů, řízení interních auditů
a souvisejících činností, řízení nápravných a preventivních opatření, neustálému zlepšování a monitorování indikátorů
výkonnosti procesů a cílů jakosti.
- externí provádění interních auditů (ověření dodržování stanovených postupů), definování odchylek a stanovení
opatření ke zjištěným odchylkám
- pomoc při zpracování hodnocení integrovaného systému – přezkoumání systému managementu ve struktuře,
požadované jednotlivými standardy.
- spolupráce na zlepšování jednotlivých oblastí systému na základě požadavků zákazníka, nebo doporučení poradce
V případě zájmu o zaslání nabídky prosím klikněte zde
V případě zájmu o zaslání nabídky prosím klikněte zde