Hexpert - Integrované systémy

Integrované systémy

Back

Trendom súčasnej doby je zjednocovanie – integrácia požiadavkou medzinárodných noriem na oblasť riadenia kvality (ISO 9001), bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci (OHSAS 18001), environmentu (ISO 14001) a bezpečnosti informácií (ISO 27001) a tím budovanie integrovaného systému riadenia. Popri poradenskej podpore pri budovaní integrovaných systémov riadenia ponúka HEXPERT svoje služby taktiež pri budovaní samostatných systémov riadenia, napríklad pri implementácii požiadaviek týchto medzinárodných štandardov: ISO9001, ISO 140001, OHSAS 18001, ISO/TS 16949, ISO 2700, ISO 20001 a ďaľších.

Analýza a hodnotenie stávajúceho stavu spoločnosti

Spočíva v porovnávaní stávajúceho systému riadenia spoločnosti s požiadavkami medzinárodných štandardov, ktorých implementácia je predmetom záujmu zákazníka. Výstupom je správa zo vstupnej analýzy s popisom súčasného spôsobu plnenia
požiadavkov, prehľadom požiadavkov v súčasnej dobe neplnených spolu s doporučeným spôsobom a harmonogramom implementácie.

Vybudovanie a implementácia integrovaných systémov riadenia podľa medzinárodných štandardov

Budovanie a implementácia prebieha v nasledujúcich
krokoch:

- vymedzenie integrovaného systému (spracovanie mapy procesov a ako aj ich garantov, organizačného schématu,
definovaniu štruktúry dokumentácie a riešiteľov jednotlivých popisov procesov)

- dokumentovanie procesov, pripomienkové riadenie k spracovaným dokumentom a ich implementácia do praxe

- pomoc pri prevedení interných auditov (overenie stupňa implementácie), definovanie odchýlok a stanovenie
opatrení k zisteným odchýlkam

- pomoc pri spracovaní hodnotenia integrovaného systému – preskúmaní systému managementu v štruktúre,
požadovanými jednotlivými štandardmi.

Podpora pri rozvoji a trvalom zlepšovaní systémov riadenia

   -      možnosť využitia nami vytvorenej intranetovej aplikácie riadenia a správe dokumentov, riadenie interných
       auditov a súvisiacich činnosti, riadenie nápravných a preventívnych opatrení, neustálemu zlepšovaniu
       a monitorovaniu indikátorov výkonnosti procesov a cieľov akosti.

- externí prevedenie interných auditov (overovanie o dodržovaní stanovených postupov), definovanie
odchýlok a stanovení opatrení k zisteným odchýlkam

- pomoc pri spracovaní hodnotenia integrovaného systému – preverenie systému managementu
v štruktúre, požadované jednotlivými štandardmi.

- spolupráce na zlepšovaní jednotlivých oblastí systému na základe požiadavok zákazníka, alebo
doporučení poradcu

V prípade záujmu o zaslanie ponuky prosím kliknite tu.