Model EFQM
Model EFQM
přínosy:
Seznámení s modelem EFQM a jeho přínosy. Využití systému sebehodnocení, který aktivuje pracovníky na všech řídících úrovních s důrazem na interní dodavatelsko-odběratelské vztahy. Definování hlavních oblastí ke zlepšení. Posílení prestiže organizace prostřednictvím České/Evropské ceny za jakost.
cílová skupina:
TOP management, liniový vedoucí pracovníci a vybraní specialisté.
metodika:
- Porovnání modelu s jinými standardy
- Představení modelu EFQM – systém samohodnocení
- 9 kritérií hodnocení
- Workshop na téma hlavních výzev modelu EFQM
- Coaching samohodnocení firmy dle modelu EFQM v pilotním projektu
- Sestavení plánu zlepšování pro jednotlivé oblasti
- Podpora dílčích aktivit v jednotlivých oblastech
V případě zájmu o zaslání konkrétní nabídky klikněte zde.