Outsourcing
Outsourcing vybraných procesov je jeden z najžíhavejších trendov pre koncepční zvyšovanie efektivity práce v úspešných firmách. Zvoliť outsourcing špecifických procesov znamená prijať obchodné rozhodnutie, ktoré umožní zamerať sa predovšetkým na vlastné strategicky najdôležitejšie ciele v rámci výrobného procesu posilňujúceho konkurenciu schopnosť a súčasne znižovať vlastné náklady.
|
Nestrácajte teda čas, energiu a peniaze aktivitami, ktoré priamo nesúvisia s Vašou hlavnou činnosťou a formou outsourcingu preveďte zodpovednosť, kompetencie a operatívne rozhodovanie za tieto činnosti na našich odborníkov.
Spravovanie, rozvoj a trvalé zlepšovanie integrovaných systémov riadenia
Systémy riadenia vybudované a implementované podľa medzinárodných štandardov vyžadujú trvalé spravovanie vo vlastných procesoch, tak aj v dokumentoch, ktorými sa systém riadi a preukazuje svoju funkčnosť a účinnosť. Niektoré prvky týchto systémov sú najúčinnejšie nebo najefektívnejšie práve vtedy, keď sú vykonávané nezávislými odborníkmi.
|
Z pohľadu dynamických krokov ponúkame využitie outsourcingu u štandardizovaných systémov riadenia na viacerých úrovniach (stupňoch), ktoré môžeme odborne zabezpečiť: jednotlivo, kombinovane alebo komplexne. Jedná sa predovšetkým o:
- správu dokumentov systému riadenia s podporou vhodného aplikačného programového vybavenia v súlade
požiadavkami medzinárodných ISO noriem a odvetvových špecifikácií
- prevedenie interných auditov procesov systému riadenia v spoločnosti a externých auditov u dodávateľov
v súlade s požiadavkami normy ISO 19011:2002
- prevedenie ekologických auditov a posudzovanie prevádzky z hľadiska legislatívnych požiadavko tvorbu a aktualizáciu
právnych registrov a iných požiadavkou súvisiacich s činnosťami i a produktmi spoločnosti vo vzťahu k ochrane
životného prostredia a BOZP
- tvorbu a aktualizáciu registrov environmentálnych aspektov, hodnotenie ich závažnosti a navrhovanie programov
zlepšovania
- tvorbu a aktualizáciu registrov identifikovaných nebezpečenstiev pre oblasť BOZP, stanovenie a zhodnotenie rizík
s indikáciou ich (ne-)prípustností a navrhovanie opatrení k zníženiu identifikovaných rizík.
V rámci komplexného outsourcingu systému managementu kvality, environmentálního managementu, resp. managementu BOZP môžeme zabezpečovať delegované odpovednosť v rozsahu požiadavkou na predstaviteľov vedenia pre vyššie uvedené štandardizované systémy riadenia.
Vzdelávanie a rozvoj pracovníkov
Cieľom outsourcingu v oblasti vzdelávania a rozvoja pracovníkov je:
- systémové zabezpečovanie spôsobilosti pracovníkov pre vykonávanie stanovených činností v zastávaných funkčných
pozíciách a procesných úlohách periodickým preškoľovaním a výcvikom
- zvyšovanie odbornej kvalifikácie plánovaným vzdelávaním za účelom zlepšovania individuálneho, tímového
i podnikového výkonu.
Outsourcing vzdelávania a rozvoje pracovníkov pre organizáciu vždy vychádza z jej cieľov a je plánovaný na základe identifikácie vzdelávacích potrieb. S vlastnou realizáciou vzdelávania je spojený taktiež aj monitoring a kontrola vzdelávania.
Riadenie, spravovanie, dokumentovanie a zlepšovanie procesov v organizácií
Procesné riadenie je kľúčovým nástrojom pre neustále zlepšovanie podnikových činností a vyžaduje odborníkov s procesným pohľadom a kvalifikáciou.
Outsourcing riadenia a správy procesného modelu našimi špecialistami umožňuje organizácií rýchlo a ľahko upravovať svoje procesy a tím rýchlo reagovať na požiadavky trhu. Spočíva predovšetkým v:
- periodických analýzach a vyhodnocovaní aktuálneho procesného modelu (s väzbami na organizační, resp. funkční
model)
- simulácia procesov za účelom ich zmien alebo optimalizácia s dopadom predpokladaných zmien na organizační,
resp. funkční model
- dokumentácia a publikácia zmien procesného modelu v organizácií.