PDCA a projektové řízení
PDCA a projektové řízení
cílová skupina:
Pracovníci všech útvarů podílejících se na zavádění projektů (pracovníci útvaru vývoje, konstrukce, přípravy výroby, manažeři kvality, interní auditoři a vedoucí výroby)
stručný obsah:
- Význam a přínosy PDCA projektů
- Identifikace zainteresovaných stran
- Kritické faktory úspěchu
- SMART cíle projektu
- Ganttův diagram a analýza rizik
- Jmenování projektového týmu
- Kick Off pilotního projektu PDCA
doporučený rozsah:
1 den – teorie a diskuse
2 dny – teorie, diskuse, workshop – simulace řešení konkrétního problému v podmínkách organizace
2 dny – teorie, diskuse, workshop – simulace řešení konkrétního problému v podmínkách organizace
typ kurzu:
firemní
V případě zájmu o zaslání konkrétní nabídky klikněte zde.