Provádění interních auditů
Provádění interních auditů systému
přínosy:
Dlouhodobá úspora nákladů a času, zvýšení kvalifikace personálu, dostupnost informací v aktuálním čase z každého místa, optimalizace interní dokumentace a doplnění chybějících postupů, transfer know-how z obdobných projektů.
cílová skupina:
Interní auditoři
metodika:
- Workshop k procesu a metodice správného provádění interních auditů, spojený s analýzou stávající dokumentace, workflow a záznamů.
- Coaching auditorů zkušeným auditorem při provádění interních auditů.
- Využití SW nástroje k řízení a správě dokumentů, řízení interních auditů a souvisejících činností, řízení nápravných a preventivních opatření, neustálému zlepšování a monitorování indikátorů výkonnosti procesů a cílů jakosti.
- Provádění auditů formou outsourcingu – blíže viz samostatná část „Outsourcing“ tohoto katalogu.
- Provádění externích auditů dodavatelů, včetně sledování a hodnocení akčních plánů pro jejich rozvoj - blíže viz samostatná část „Outsourcing“ tohoto katalogu.
V případě zájmu o zaslání konkrétní nabídky klikněte zde.