CeskyCesky SlovenskySlovensky EnglishEnglish PolskiPolski
INFOLIST
If you want to receive regular news, enter your e-mail address:

your e-mail
NEWS
Programme ALIANCE - Continuation

EU grant Aliance exploitation
Programme ALIANCE - Continuation More +
...
Press konference

In June 2007 was carried out press conference with HEXPERT participation focused on topic: How Czech authorities improves theirs positions within EU?
Press konference More +
...
Programme ALIANCE

HEXPERT project using means from the EU grant ALIANCE was approved.
Programme ALIANCE More +
...
HEXPERT open courses for AUTOMOTIVE

To visit open cources in section Education!
HEXPERT open courses for AUTOMOTIVE More +


ABOUT US . PRODUCTS . REFERENCES . COOPERATION . CONTACTS

REFERENCES

<< Back      
Stafiko Group
Právní forma:
Společnost s ručením omezeným
 
Obor podnikání:
Stavební a projekční činnost, výroba betonových směsí a provozování betonárky a čerpací stanice, prodej a půjčovna nářadí. 
 
Popis projektů:
1. Podpora a správa systému řízení kvality spočívající v následujícím:
    -  Revize stávající předpisové dokumentace systému managementu kvality, návrhy změn v Příručce 
       kvality a směrnicích vzhledem ke změnám ve společnosti a závěrům z dozorčích auditů.
    -  Podpora při realizaci interních auditů, školení interních auditorů, identifikaci neshod a návrhů 
       potenciálů pro zlepšení, při vystavení nápravných opatření a podpora při zpracování zprávy z interního 
       auditu.
    -  Zapracování schválených změn do předpisové dokumentace systému managementu kvality.
    -  Podpora při přípravě podkladů a zpracování zprávy pro přezkoumání systému managementu kvality 
       vedením.
    -  Podpora rozvoje systému managementu kvality, jeho optimalizace v období po recertifikace.
 
2. Organizační a personální poradenství v těchto oblastech:
    -  Vnitrofiremní audit lidských zdrojů, jako podklad pro rozhodování a plánování změn s cílem 
       zmapovat současný potenciál lidských zdrojů včetně identifikace rozvojových potřeb pracovníků a 
       zjištění překážek výkonnosti.
    -  Návrh změn v oblasti organizace a řízení, optimalizace organizační struktury s ohledem na posílení 
       týmové práce a flexibilnější reakce na potřeby zákazníků.
    -  Optimalizace stávajících a zavedení nových nástrojů personálního řízení.
    -  Výběr a zaškolení a coaching TOP managera a následné vypracování rozvojového plánu a lánu 
       změn v řízení organizace.
    -  Vzdělávací program v oblasti firemní kultury, projektového řízení a vyjednávacích a   prezentačních 
       dovedností.