CeskyCesky SlovenskySlovensky EnglishEnglish PolskiPolski
INFOLIST
If you want to receive regular news, enter your e-mail address:

your e-mail
NEWS
Programme ALIANCE - Continuation

EU grant Aliance exploitation
Programme ALIANCE - Continuation More +
...
Press konference

In June 2007 was carried out press conference with HEXPERT participation focused on topic: How Czech authorities improves theirs positions within EU?
Press konference More +
...
Programme ALIANCE

HEXPERT project using means from the EU grant ALIANCE was approved.
Programme ALIANCE More +
...
HEXPERT open courses for AUTOMOTIVE

To visit open cources in section Education!
HEXPERT open courses for AUTOMOTIVE More +


ABOUT US . PRODUCTS . REFERENCES . COOPERATION . CONTACTS

služby automotive

>> Audit dodavatelů       << Vzdělávání      

Po dlouhodobých zkušenostech jako poradci a školitelé při implementaci systémů řízení (např. ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO/TS 16949, ISO 27001), z podpory při jejich údržbě a rozvoji a provádění odborných školení jsme sestavili komplexní nabídku služeb, která je určena především výrobcům a dodavatelům automobilového průmyslu, aby jim usnadnila plnění náročných požadavků, které jsou na ně v této oblasti kladeny.

Na přípravě katalogu se velkou měrou podíleli naši vybraní zákazníci, dále také odborníci s dlouhodobou praktickou zkušeností v oblasti automotive a leadauditoři v oblastech norem ISO/TS 16949 a VDA 6.X. Nemalou měrou jsme také čerpali z výsledků a analýz auditů mezinárodních certifikačních společností.

Katalog je pro snadnou orientaci dělen do čtyř následujících oblastí:

  • Poradenství – v této části naleznete nabídku konzultačních služeb, ať již v průběhu budování systému řízení kvality splňující automobilové standardy nebo v navazujících etapách rozvoje a správy již fungujícího systému.
     
  • Odborná školení a workshopy – tato část katalogu v sobě zahrnuje velmi široké portfolio kurzů a workshopů pro nejrůznější cílové skupiny.
     
  • Projekty trvalého zlepšování a rozvoje systému – v této části jsme se pro Vás pokusili shrnout nejdůležitější oblasti, které napomohou dlouhodobému rozvoji Vaší společnosti.
     
  • Outsourcing – v poslední části katalogu jsme pro Vás vytypovali oblasti, které Vám přinesou nemalé úspory jak nákladové, časové tak i personální, pokud péči o ně předáte formou outsourcingu do rukou zkušeným odborníků.


Pokud máte zájem se dozvědět bližší informace o níže uvedených službách nebo chcete zaslat cenovou nabídky tak klikněte zde. Vybraná odborná školení již třetím rokem připravujeme také formou otevřených kurzů. Souhrnných přehled všech otevřených kurzů, jejich ceny a aktuální termíny naleznete v sekci otevřené kurzy.

Poradenství při budování systému řízení kvality a implementaci požadavků mezinárodních standardů 
 1.
Budování systému řízení kvality a implementace požadavků technické specifikace ISO/TS 16949 a VDA 6.X
 2. Příprava k certifikačnímu resp. dozorovému auditu
 3.
Podpora při odstraňování slabých míst a hledání optimálního řešení např. po certifikačním, dozorovém a zákaznickém auditu
 4.
Budování systému nebo integrace požadavků souvisejících standardů do stávajícícho systému řízení /ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 27001 apod.)
 Odborná školení a workshopy
 1.
 Úvodní školení TOP managementu při implementaci požadavků ISO/TS 16949
 2.
 Interní audity ISO/TS 16949
 3.
 FMEA - Analýza možných vad a jejich následků
 4.
 PPAP - Proces schvalování dílů k výrově
 5.
 APQP - Moderní plánování kvality
 6.
 SPC a statistické metody
 7.
 MSA - Zpsůsobilost systému měření
 8.
 QFD - Metoda přenášení požadavků zákazníků do procesů výroby
 9.
 Audity VDA ( procesní a výrobkové)
 10.
 Vizuální management a jeko aplikace do podnikového prostředí
 11.
 PDCA a projektové řízení
 12.
 Projektové řízení
 13.
 Základy kvality pro pracovníky nákupu a logistiky
 14.
 Právní úprava odpovědnosti za škodu způsobenou vadou výrobku - ručení za výrobek
Projekty trvalého zlepšování a rozvoje systému 
 1.
 Provádění interních auditů systému
 2.
 Specifické požadavky zákazníků
 3.
 Zásady růstu produktivity
 4.
 Zlepšování procesů
 5.
 Zpracování reklamací a řešení problémů s využitím metodiky Global 8D Report
 6.
 Model EFQM
 7.
 Prověření robustnosti výrobního procesu dle VDA 6.3
Outsourcing 
 1.
 Výběr a hodnocení nových dodavatelů - "vstupní assessment" nových dodavatelů
 2.
 Audit dodavatelů z pohledu dalšího rozvoje a zlepšování
 3.
 Technický engineering/ support