Vzdelávanie
Na základe štúdie Ministerstva priemyslu a obchodu ČR sú malé stredné podniky charakterizované nedostatkom odborného vzdelávania. Bankovou sférou sú potom označované za rizikovou skupinu, čo zhoršuje ich prístup ku kapitálu na realizáciu podnikateľských zámerov.
Systematické a neustále vzdelávanie zamestnancov zvyšuje poznatky a schopnosti nielen jednotlivcov, ale predovšetkým zvyšuje výkonnosť a prosperitu celej firmy. Investície do rozvoja schopností a poznatky sa už netýkajú iba vybranej skupiny, ale firmy ako celku, pretože jediné tak sa zlepší fungovanie celého tímu – firmy.
Portfólio našich služieb v oblasti vzdelávania tvorí jednak otvorené kurzy – tzn. skupinu tvoria ľudia z viacero spoločnosti alebo firemné „in-company“ programy, ktoré sú vždy pripravené na mieru individuálnym potrebám jednej spoločnosti.
Formou otvorených kurzov pripravujeme kurzy odborné ako napr. Interní audítori ISO 9001, Predstaviteľ managementu ISO 9001 a ďalšie pre oblasť automobilového priemyslu (PPAP, FMEA, SPC, APQP, MSA). Iba u odborných kurzov možno eliminovať nevýhodu všetkých otvorených kurzov, teda prílišnou všeobecnosťou , ktorá nerešpektuje konkrétne podmienky každej firmy, ktorá sa najviac prejavuje u kurzov rozvoje tzv. mäkkých schopností. Hlavní dôraz je dávaný predovšetkým na získanie odborných znalostí, ktoré účastníci potrebujú pre svoju každodennú prácu.
Firemné „in-company“ kurzy sú zostavované v spolupráci s internými, ako aj externými odborníkmi – expertmi v danej problematike. Pri rešpektovaní špecifík každej riadiacej úrovne pripravujeme firemní kurzy pre: TOP management, strední management, bežných zamestnancov aj i špecialistov.
Pred začatím vzdelávacích a rozvojových programov do poručujeme previesť personálny audit – analýzu súčasného stavu, za účelom definovania objektívnych potrieb rozvoje pracovníkov spoločnosti.
Cieľom personálneho auditu je získať ucelený prehľad o požiadavkách na kvalifikáciu, znalosti a schopnosti pracovníkov spojených s výkonom konkrétneho pracovného miesta. Posúdenie pracovných pozícii a to všetko vo vzťahu k dlhodobým zámerom organizácie. Výstupom auditu je vypracovanie záverečnej správy obsahujúcej návrhy konkrétnych opatrení smerujúcich k zvýšeniu odbornej kvalifikácie a osobného rastu pracovníkov a „katalóg vzdelávania“, ktorý predstavuje komplexní súbor vzdelávacích aktivít, tematicky a metodicky rozpracovaných tak, aby pracovníkom poskytol požadované poznatky a schopnosti.
Našimi firemnými „in-company“ kurzy sa snažíme v maximálnej možnej miere poskytnúť účastníkom vedľa odborných znalostí (ktoré reprezentujú kurzy ako Balanced Scorecard, Riadenie projektov, CRM, Procesné riadenie aj.) taktiež rozvoj „mäkkých“ schopností nutný pre výkon funkcie manažéra a tím profesionalizovať často používané intuitívne prevedenie každodenných činností.
Pripravujeme napríklad tieto firemní „in-company“ kurzy:
|
Rozvoj „mäkkých“ schopností
|
Vzdelávanie k podpore a rozvoju firmy
|
|
· Asertivná komunikácia v praxi
|
· Procesné riadenie
|
|
· Zvládánie konfliktov a stresových situacíi
|
· Balanced Scorecard
|
|
· Rozvoj prezentačních schopnosti
|
· Riadenie projektov
|
|
· Vedenie a motivácia pracovníkov
|
· Strategický management
|
|
· Tímová spolupráca
|
· Riadenie rizík
|
|
· Efektivné vedenie porád
|
· Riadenie vzťahu zo zákazníkmi
|
|
· Time management
|
· Six Sigma
|
|
· Vyjednávanie a argumentácia
|
|
|
Budovanie a rozvoj integrovaných systémov
|
Personálne riadenie
|
|
· Systém riadenia a zabezpečovanie kvality
vo firme
|
· Nábor pracovníkov a vedenie výberových
pohovorov
|
|
· Interní auditor integrovaného systému
riadenia
|
· Hodnotiace pohovory v praxi
|
|
· Informační bezpečnost a ochrana dát
|
· Assessment centrum
|
V prípade záujmu o zaslanie ponuky prosím kliknite tu.