Zintegrowane systemy
Obecnie panuje trend łączenia – integracji wymagań norm międzynarodowych w zakresie zarządzania jakością (ISO 9001), bezpieczeństwa i higieny pracy (OHSAS 18001), środowiska (ISO 14001) i bezpieczeństwa informacji (ISO 27001), a więc tworzenie zintegrowanego systemu zarządzania.
|
Analiza i ocena obecnego stanu spółki
Polega na porównaniu istniejącego systemu zarządzania spółką z wymaganiami standardów międzynarodowych, których implementacja stanowi przedmiot zainteresowania klienta. Wynikiem jest przygotowanie sprawozdania z analizy początkowej z opisem obecnego sposobu realizacji wymagań, przeglądem wymagań nie spełnianych w obecnej chwili wraz z zaleceniami dotyczącymi sposobu i harmonogramu implementacji.
Tworzenie i implementacja zintegrowanego systemu zarządzania zgodnie ze standardami międzynarodowymi
Tworzenie i implementacja odbywa się w następującej kolejności:
|
 |
- określenie systemu zintegrowanego (opracowanie mapy procesów i ich gwarantów, schematu organizacyjnego,
zdefiniowanie struktury dokumentacji oraz osób odpowiedzialnych za opisanie procesów)
- udokumentowanie procesów, zgłaszanie zastrzeżeń dotyczących przygotowanych dokumentów oraz ich wdrożenie
- pomoc podczas przeprowadzania audytów wewnętrznych (sprawdzenie stopnia implementacji), definiowanie odchyleń
oraz określanie działań związanych ze stwierdzonymi odchyleniami
- pomoc podczas opracowywania ocen systemu zintegrowanego – badanie systemu zarządzania w strukturze,
wymagane przez poszczególne standardy.
Wsparcie podczas rozwoju i nieustanne doskonalenie systemu zarządzania
- możliwość wykorzystania stworzonej przez nas aplikacji intranetowej do zarządzania dokumentami, zarządzania
audytami wewnętrznymi i czynnościami z tym związanymi, zarządzania działaniami naprawczymi i prewencyjnymi,
nieustannego doskonalenia i monitorowania wskaźników wydajności procesów i celów jakości.
- zewnętrzne wykonywanie audytów wewnętrznych (sprawdzenie, czy przestrzegane są ustalone procedury),
definiowanie odchyleń i ustalanie działań związanych ze stwierdzonymi odchyleniami
- pomoc podczas opracowywania ocen systemu zintegrowanego – badanie systemu zarządzania w strukturze,
wymagane przez poszczególne standardy.
- współpraca w zakresie udoskonalania poszczególnych części systemu na podstawie wymagań klienta lub zaleceń
doradcy