Zlepšování procesů
Zlepšování procesů
přínosy:
Zvýšení produktivity práce, snížení zmetkovosti, zkrácení času, zvýšení stability a efektivity procesu, transparentnost v měření a zlepšování, zapojení všech úrovní managementu do řešení problému a rozšíření know-how pracovníků.
cílová skupina:
Pracovníci útvaru vývoje, konstrukce a přípravy výroby, manažeři kvality, interní auditoři, linioví vedoucí, mistři a vlastníci procesů.
metodika:
- Mapování procesů
- Analýza slabých a kritických míst procesů (zdroje ztrát, zmetkovost, aj.)
- Stanovení ukazatelů pro daný proces
- Identifikace a zápis problému – funkce změnového záznamu
- Nástin možných řešení a nápravných opatření
- Výběr vhodného řešení a jeho implementace
- Vyhodnocení účinnosti nového procesu a standardizace
V případě zájmu o zaslání konkrétní nabídky klikněte zde.